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    徐郭平赴中江國際集團調研指導企業改革發展工作

      4月28日上午,省國資委主任、黨委書記兼省委組織部副部長徐郭平到中江國際集團調研指導企業改革發展工作,辦公室主任何元勝陪同調研。中江國際集團黨委書記、董事長宋勤波及相關職能部門負責人參加調研座談會。

      宋勤波董事長匯報了中江國際集團一季度生產經營情況,介紹了集團緊扣“在全省經濟發展大局中,發揮工程建設領域‘走出去’發展排頭兵作用”戰略定位,以“十四五”戰略發展規劃編制、國企改革三年行動和對標一流企業管理提升行動為抓手,在推進高質量發展方面取得的階段性成果及下一步思路舉措。去年以來,集團上下積極應對全球重大疫情沖擊,保障了經營基本盤總體穩定。同時加強頂層設計,積極融入高質量共建“一帶一路”、“新型城鎮化”戰略及長三角區域一體化戰略,在“雙循環”新發展格局中搶抓發展機遇,重點在經營管理組織架構調整優化、內部資源整合重組、集團管控水平提升、主營業務轉型升級、鼓勵海外新國別市場開拓等方面出實招求實效,為“十四五”時期高質量可持續發展夯實了基礎。

      徐郭平指出,中江國際集團通過40年拼搏進取,呈現出良好發展態勢。相信集團上下同心、科學謀劃,未來可期。他要求,集團一要從自身實際出發,高度重視并制訂好“十四五”戰略發展規劃。規劃編制過程中,要充分學習調研并借鑒先進企業成功做法,集思廣益,以科學務實為原則,既要體現敢想敢干,又要符合行業和市場發展規律,進一步提振廣大干部員工的發展信心。二要以問題為導向,抓緊推進企業改革三年行動方案落地。以今年確保完成70%以上改革任務為目標,著力找準問題解決問題,以扎實有效的改革舉措力促高質量發展。三要聚焦主業,創新思路,奮力開拓國際國內兩個市場。要將海外工程業務作為立企之本,深刻總結歷史經驗教訓,在有效防控重大風險的前提下做大做強,打造國際知名企業。四要健全內控體系,強化風險防控。集團層面要加強管控和指導,針對不同業務特點認真梳理排查風險點,進一步完善風控體系,重點防范回款風險、工程質量風險和廉潔風險。五要以人為本,將人才作為企業第一核心競爭力。要廣泛招引高素質人才,注重人才培養,給能干事、想干事的人搭建施展才干的舞臺;做好拴心留人工作,建立市場化的用人、薪酬分配和激勵機制,深化“三項機制”改革,保障企業健康發展。六要進一步增強核心競爭力,促進外貿業務穩健發展。要在自主品牌建設、自主設計、大客戶戰略、跨境電商等方面加快步伐,不斷適應市場和客戶需求。七要優化組織架構設計,嚴控總部編制,提高運營效率,實施有效管控。八要加大歷史遺留問題處置力度,堅決杜絕新的重大風險發生。九要抓緊清理低效、無效企業及投資,盡快撤并整合,同時妥善處理好人員分流問題。十要在推進傳統業務穩步發展的同時,注重挖掘新的經濟增長點并扶持其快速發展。十一要高度重視并做好境外疫情防控工作,為海外業務順利推進創造條件。十二要按照省委要求,認真抓好黨史學習教育,為集團改革發展注入強大精神力量。