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    中江國際集團召開合規管理體系建設工作推進會

      3月2日下午,中江國際集團召開合規管理體系建設工作推進會,集團公司首席合規官黃如庚副總經理出席會議并講話。集團各所屬單位法律合規分管領導(合規官)、總部各綜合部門合規聯絡員、法律合規部全體參加會議(在寧以外人員視頻參會)。

      會上,建設集團、五建分公司、海外工程分公司分別就本單位合規體系建設情況進行了現場交流發言。競天公誠律師事務所律師從合規管理的組織架構及崗位職責、合規風險的關注與識別、合規管理制度的建設與完善、合規檢查舉報與問責、合規咨詢審查與報告五個方面就所屬單位如何建立完善合規管理體系進行了專題講座。集團法律合規部從組織架構、制度體系、運行機制、支撐保障四個方面對所屬單位建立健全合規管理體系提出了具體工作要求。江蘇天衡管理咨詢有限公司錢紅主任對集團公司及所屬單位合規體系建設現狀及不足進行了專家點評。

      黃如庚副總經理對近年來集團公司合規管理體系建設工作取得的成效給予了肯定,同時對所屬單位下一階段合規管理體系的建設工作提出要求:一是思想上要高度重視,要充分認識到做好合規管理體系建設工作,對促進集團公司的持續健康發展的重要性和對推動解除世行制裁的緊迫性。二是工作上要抓細抓實,按照集團統一部署,扎實做好合規管理的相關組織機構健全、制度體系完善、運行機制優化、保障支撐強化等工作。三是責任上要落實到位。明確主體責任,對合規管理體系建設工作開展不力、發生違規行為的單位和個人將嚴肅追責問責。