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    集團公司召開2020年度國內工程經營分析會

      1月25日下午,中江國際集團召開2020年度國內工程經營分析會。集團公司董事長宋勤波、總經理朱新寶、黨委委員趙廣寶出席會議并講話,集團公司副總經理屠亞星主持會議。 ?

      國內工程板塊各單位匯報了2020年度企業運營管理情況及2021年工作計劃。生產經營部通報了國內工程板塊“十三五”期間的成果、2020年運營情況、2021年重點工作計劃。各相關部門提出了工作要求和建議。

      朱新寶總經理指出,國內工程作為重要業務板塊,在集團“十四五”期間要擔負更大責任,一是要加強夯實管理基礎,在合同管理、項目管理、財務管理和信息化等方面強化管理;二是要加強品牌建設,高質量發展,將“建一個工程,樹一個豐碑”落到實處;三是加強工程標準建設,提升實施能力,推進合同、風控、安全等方面管理標準化。

      宋勤波董事長對相關單位在2020年所做工作予以肯定,對建設集團、第三建設分公司、第五建設分公司在處理合并重組單位遺留問題中做出的貢獻表示感謝。同時,對國內工程業務經營管理提出具體要求:一是加強項目管理,管理要靠前,項目預算管理作為剛性要求,建立項目預算管理體系,要有預警和及時調整偏差的能力;二是加強業-財一體化管理,強化項目管控能力,把業務做大做強,這也是剛性要求;三是抓住資質改革和轉型機遇,加強人才培養和制度建設,加大新業務、新市場開拓力度,練就項目管控基本功,力爭到集團“十四五”末集團公司經營規模翻一番。

      屠亞星副總經理對會議做了總結,各單位處置遺留問題要落實主體責任,并積極處理,針對事件責任主體和處置責任主體分別采取問責和激勵措施;建立到項目管理的績效考核體系,提升精細化管理水平和高質量發展水平;為做好“十四五”規劃,在生產經營、安全生產、風險管控等方面提出了具體要求。

      國內工程板塊各單位主要負責人、分管經營的班子成員,總部相關職能部門、集采中心負責人及生產經營部全體人員參加會議。