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    集團公司召開國內工程節前安全生產專項工作布置會

      為加強春節期間安全生產管理,確保集團公司2021年度安全生產工作良好開局和平穩發展,1月11日,集團公司安全總監王作軍主持召開了國內工程節前安全生產專項工作布置會。

      在聽取各單位2021年度安全生產管理思路與工作計劃匯報后,王作軍總監傳達了2020年12月25日國家應急管理部黨委書記黃明在省住房和城鄉建設廳安全生產工作會議上的講話精神;通報了近期發生的兩起安全生產較大事故,重點分析了南通市海門港新區發生的塔吊倒塌事故,希望各單位吸取事故教訓,立即開展施工機械專項檢查工作。

      王作軍總監對節前及2021年度集團公司國內工程安全生產工作提出六點要求:一是要進一步提高思想認識,壓實安全責任,杜絕僥幸心理。各分支機構要切實做好名下在建工程安全管理工作,加強安全教育宣傳力度,擴大安全考核范圍。二是各分支結構要研究制定項目安全生產專項經費投入制度,確保項目安全專項經費的足額、有效投入。三是要進一步推進安全生產考核制度的實施,項目部管理團隊的薪酬應與安全責任考核掛鉤,通過考核層層壓實安全管理責任。要加強對分包單位及勞務班組的考核,做到對其工作有目標、有要求,管理有手段、有辦法。四是要嚴格執行領導帶班制度,強化對危大、超危大工程項目全過程安全管控。五是要切實做好冬季施工安全防護工作,采取防凍、防滑等安全措施,同時要嚴防冬季火災隱患。六是認真做好省內在建項目安全生產標準化自評工作。

      集團質安部負責人,相關分(子)公司分管領導和質安部負責人參加會議。