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    加強疫情防控,努力促進中江集團進出口業務平穩運行

    加強疫情防控,努力促進中江集團進出口業務平穩運行

    ?2月11日下午,中江國際集團貿易板塊召開視頻連線會議,各貿易分子公司主要負責人、集團貿易部相關人員參加會議。會上,集團副總經理朱新寶傳達了省國資委省屬貿易企業專項會議精神,分析了當前進出口業務面臨的嚴峻形勢,對下一步防疫情、抓經營作出具體工作部署。

    會議提出七點要求:一要從“緊急應對,搶抓采購”向“有序防控,搶抓經營”轉變。從供應鏈上下游聯系、市場研判定位入手,千方百計穩市場、穩經營、穩隊伍。二要以時間換空間,努力維護市場份額。從快從速保證人力精力投入,做好彈性工作員工的任務分配,恢復訂單正常運行。疫期應對要靈活機動,各專業公司應聚精會神聯絡客戶,建立面向全國的貨源網絡和疫區貨源替代對象,動態掌控產品供貨信息和前沿市場需求。三要提高物流和信息服務水平。第一時間讓客戶了解疫情趨勢,共同制定應對策略,穩定客戶采購信心,提供定制的專業物流服務,增強客戶黏性。必要時,以價格換市場份額,以暫時讓利換長遠合作空間。四要“危中求機”。利用好市場波動的契機,順勢而為,加強特色支柱產品價格波動的信息跟蹤,把握商業機會;著力做好大客戶工作,鞏固戰略合作,危難之中實現共贏。同時,關注此次防疫物資采購為我們介入新產品領域提供的渠道資源。五要發揮集團整體優勢,整合形成競爭優勢。用好國內外兩個資源平臺,借助海外機構多,人員能到位的便利,形成貿易比較優勢,貿易業務團隊應主動和集團海外機構聯絡,擴展貿易新渠道,加強內外聯動,工貿聯動。六要發揮倒逼機制,苦練內功,加快轉型升級。加快體制機制改革,在“分改子”、跨境電商、上下游延伸、人才團隊建設方面進行大膽探索嘗試。七要充分利用政策紅利,繼續推進貿易業務高質量發展。用好省國資委和集團公司貿易發展鼓勵扶持政策,進一步落實集團關于貫徹“10.22”會議精神工作方案,超前謀劃疫情后的恢復性發展和轉型發展,防止集團進出口業務受疫情沖擊過大幅度下降,努力爭取完成全年目標任務。