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    集團公司國內工程板塊召開解放思想暨統一思想務虛會

      7月4日下午,集團公司國內工程板塊召開解放思想務虛會。集團宋勤波總經理、顧永恒副總經理出席會議,國內工程板塊分(子)公司、城投公司及新材料公司負責人,總部總經辦、質量安全部負責人和生產經營部全體人員參加了會議。

     

      會議緊緊圍繞市場開拓、分類管理、分改子、管控到位、資源整合、風險規模效益等六個方面展開解放思想大討論。會上,大家暢所欲言、各抒己見,指出了經營過程中的突出問題,提出了有針對性的建議。

     

      顧永恒副總經理指出,一是要立足區域市場深耕細作、以點帶面;二是要加強風險防范意識,優化風險防控模式;三是要嚴格執行集團集中采購管理規定,規范采購流程;四是要加強戰略性合作意識,充分利用集團戰略合作伙伴資源,全方位拓展合作空間,積極開拓新的合作伙伴,通過合理利潤分配等多種方式,共同開發新市場,實現雙方共贏。

     

      宋勤波總經理指出解放思想要從觀念上開拓思維,凝聚共識,提升管理,要在工作上找準定位、問題導向、尋求突破、釋放動力、探索創新,實現轉型升級,從而推動集團公司整體高質量發展。一是要樹立大局意識,敢于擔當,嚴格落實集團公司各項工作部署;二是要夯實內部管理,加強系統性,發揮團隊協同作用,優化分(子)公司制度體系管控風險,把制度落實變成工作習慣,為進一步簡政放權打牢基礎;三是要不斷提升專業化水平,把握好項目評估盡調、預算執行、投資回報控制線等環節,科學精準決策,提高項目按計劃執行能力,鼓勵業務深度專業發展,以專業化提高經營效益,在信息化和BIM運用等工作中要培養中江自己的專業團隊,設計自己的專業構架;四是要轉變思維模式,研究政策變化和市場趨勢,破除舊習創新發展,要打破傳統經營思維方式,及時轉換甲乙方思維,養成企業家思維,學會投資思維,確立風控思維,提升思維層次,改進合作思路;五是把市場開拓放在首位,圍繞年度目標任務,抓好經營管理,向集團公司交上滿意的答卷。