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    公司領導要求國際人力資源公司加速業務轉型升級

      8月25日上午,中江國際人力資源公司暨中江國際工程公司召開了“加速業務轉型升級”動員大會,總部人力資源部張志平處長代表公司黨委宣讀了關于倪其明為中江國際工程公司副經理的任命。丁康副總經理作了工作動員講話。

      丁康副總經理指出,中江國際工程公司正處于一個新的發展時期的關口,也是人力資源公司的重要轉型關口,全體員工必須以公司發展大局為重,齊心協力,奮力拼搏。國際工程公司要志向高遠,以集團內一流公司為榜樣,以打造一流公司、一流團隊為目標,高標準要求自己,低調做好事情。要堅持國際和國內市場并舉的方針,從合作經營入手,盡快聚集3-5支優秀合作隊伍,迅速拓展業務,打開局面,鍛煉出隊伍。

      一要加強領導班子建設。建立一個堅強團結、思路明晰的領導班子。班子成員要率先垂范,把公司帶成一個能經營、善管理、開拓力強、執行力強的團隊。

      二要加強制度建設和組織結構調整。要按照建筑工程承包企業經營的規律進行組織結構調整,明確人員分工。要以公司業務發展需要為中心,倡導團隊協作精神,鼓勵每個員工開拓創新,把一切積極性調動起來。

      三要加大市場和項目開拓力度。任何時候,開拓總是第一位的工作,主要領導要親自把握、重點抓。

      四要外部引進要與內部培訓相結合,建立起一支專業較為齊整,結構較為合理的人才隊伍。